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测试年终总结范文（测试工程师工作总结报告）

2023-08-13 15:24:52生活百科47

在做这个外包管理系统的准备阶段，我组建了团队并寻找相关的职务人员。我作为咨询和需求分析师，睿哥作为技术负责人和架构师。其余的开发人员包括前端开发和后端开发都很好确定，唯独在寻找测试人员的时候我烦了难。推荐给我的几个测试人员我都和他们一起谈了一下，结果发现因为没有专门的测试团队和相关的培训，我遇到的测试人员对于测试的相关流程和关键交付完全没有概念，他们以前也做过测试但是都是在系统中点击操作，从没有做

　　在做这个外包管理系统的准备阶段，我组建了团队并寻找相关的职务人员。我作为咨询和需求分析师，睿哥作为技术负责人和架构师。其余的开发人员包括前端开发和后端开发都很好确定，唯独在寻找测试人员的时候我烦了难。

　　推荐给我的几个测试人员我都和他们一起谈了一下，结果发现因为没有专门的测试团队和相关的培训，我遇到的测试人员对于测试的相关流程和关键交付完全没有概念，他们以前也做过测试但是都是在系统中点击操作，从没有做过测试案例等测试的关键交付物。

　　于是我做了一个决定，团队不配备测试人员了。在开发完成以后我牵头带领团队团队进行测试，之所以做出这样的决定：

　　首先是项目成本的原因，公司对项目的利润率有要求，如果我团队人员过多的话，成本就会过高不能保证利润率。

　　其次如果团队中的成员不能胜任本职工作，辅导需要一定的工作量，更重要的原因是会影响整个团队的士气。因为这样会造成工作的多寡不均。

　　经过了近三个月的开发，现在项目已经基本完成了测试准备上线。测试的标准流程和关键交付都是我们一起摸索出来的，真的做过一遍以后发现有很多的经验可以总结和分享。

　　测试工作的重要交付物

　　测试工作包括四项重要的交付物，分别是测试计划、测试用例、测试缺陷跟踪表和测试报告。

　　测试计划

　　测试计划是对测试功能何时开展进行的规划，测试计划的主要内容应该明确测试功能需要覆盖哪些内容，时间如何安排等。

　　我们这次项目按照测试计划分为两个阶段举行，第一个阶段完成外包管理的全生命周期功能的测试，第二阶段完成供应商、合同和报表的测试。

　　测试计划的制定时间，按照理论来说是在项目开始的时候就一起制定完成并入项目管理计划。但是做过项目经理的都知道，大多数项目都会发生延期，所以在项目开始做的测试计划只能是参考，一般会在开发工作完成以后制作的测试计划切实可行。