年度总结模板ppt模板（销售汇报工作ppt成品完整版）

　　一年一度的总结汇报来了！很多职场人都有同样的烦恼：明明搞得定客户，扛得了业绩。既能卖萌，又能为老板打call，兢兢业业一整年，一到做汇报就“有口难言”。

　　更扎心的是，自己的“默默耕耘”年底拿出一本“工作流水账”，以为这次升职加薪稳得一批！结果同事在年终汇报“高调炫技”。“升职加薪名单有我？”又得打个问号。

　　年终总结真有那么难吗？还真不是！我们总结出以下三点建议，你一学就会！

　　文末还有70套行业专属PPT模板 2000多个创意组件 500多页风格图表，错过后悔一整年！

　　美人总比路人抓眼球。这是人的天性。年终汇报也一样，首先要让观众注意到你，才会认真看你的内容。

　　这时很多人会说，那不简单么？我找个霸气酷炫的PPT，加各种特效不就行了。

　　当然不行！汇报PPT并不同于创意艺术演示，五花八门的组件和色彩斑斓的设计会让人抓不住你内容的重点。

　　不要为了追求酷炫秀操作，去添加花样重重的PPT动画和切换效果，因为没人愿意花时间等PPT内容出来，动画复杂意味着更多等待时间，容易令人反感。

　　要记住：这是汇报工作，不是艺术展览。

　　因此，PPT要在做到配色高级，风格适宜（举个栗子，医疗用品行业用二次元的风格的PPT就很跳脱），同时要善用利用图表、图标，用更少的文字把内容更好地表达清楚，去繁化简。

　　年终汇报内容不外乎四个部分：想过去、看今朝、补不足，望未来。

　　这四个部分的作用是什么呢？想过去，是展示你的工作能力和工作态度；看今朝，是展示你的工作成果；补不足，是为了拿到更多的资源和支持（不是真的自曝其短）；望未来，是为了说服领导给予你更多的资源和支持。

　　在“想过去、看今朝”这两部分，很多人容易把它变成记流水账。

　　事无巨细记下所有工作内容，是错误的。首先，我们要分主次，分轻重。把领导最关注的、完成得最好的、最有价值的事情重点说。其它一笔带过。

　　在成果展示时，也不是简单列数字，我完成了多少个订单，对接多少个客户。而是要讲价值。比起我谈成了XXX个客户，更吸引人的是我拿下了XXX万金额，更鼓舞人的是团队业绩比去年翻了XX倍。要以结果和价值为导向。

　　其次要总结经验(你用了什么样的方法达到现在的成果)。这里有个表达句式：我通过XX等方法，达成了XX的目标效果。其中，XXX的方法是最行之有效的。XXX方法可以继续作为辅助。

　　最好可以做出可复用模型。

　　没有什么比未来更值得期待。补不足，望未来。这两部分是为了要告诉领导：我的价值不止如此，只要你给我更多的资源和支持，我会创造出更多的价值。（给我升职加薪吧！给我多配人手吧！）

　　这里切记内容不要“空、大、上”，要做到有理有据，学会善用数据，能量化的就量化，不能量化的也一定要客观且理性。让领导认为这个目标是跳一跳够得着的目标。

　　接下来就是你为了这些目标，找到了哪些发力点，设计了哪些策略。

　　年终汇报其实是双向总结，一个是领导想听什么，另一个是自己想表达什么。它其实是一次非常好的和领导交流和展示自己的机会。希望这篇内容可以让大家少踩一些坑，让自己在工作能上发光发热，大放异彩。

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