年终总结范文模板大全（工作总结模板及范文）

　　时间流逝，不知不觉又到了一年的终点。 这一年大家接触了很多新事物，学到了很多新知识和技术。 要把过去一年的工作做好总结。 年终总结会给你升职加薪的机会哦。 以下是小编为大家整理的公司年终业务总结报告范文(前12篇)。 请阅读。 请好好享受。

　　光阴似箭，岁月如梭，在不知不觉中，我已经站上了20xx年的新起点，又是新的开始。 一年的时间就这样匆匆而过，回想这已成历史的一年来工作的一点点滴滴，感叹太多，想说的话实在太多了。 事实证明，由美国次贷危机引发的金融危机在年初或多或少给我们带来了一些担忧，但似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而订单层出不穷，创下了历史新高。

　　过了20xx，踏上20xx，我已经从第一次去仓库不懂事的毛丫头，习惯了小型汽车，人生的道路在前进，工作依然在继续。 回顾20xx年经历的风雨，现将我09年的工作总结如下。

　　20xx看起来很平凡，但不平凡。 我依然认真，勤奋，每天都很好地完成自己应该做的本职工作。

　　材料部是事务繁杂的部门，也是合作的重要部门。 在服务部门，我每天的工作重点是能及时将收货和发货的品种、数量输入erp。 出库方面，严格按照各厂发票上填写的实际签收数量出库； 入库方面，根据发货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确性，便于采购时掌握工厂领用和仓库库存情况，采购时采集商品，做好相应准备。 在erp上填写完毕的发货单和出库完毕的发货单上做适当的标记并签字，避免重复出入库。 偶尔也有错误的地方，但很快就可以调整了。

　　另外，收到各物流管理处检验的出厂品种、数量后，按照实际收到的制造商、品种、数量写原材料的检验报告并提交给运入检查员。

　　包装材料虽说是辅助材料，但占有重要的位置。 没有那个不行。 我每天按照各工厂下达的计划计算所需的包装内箱和外箱的规格、数量，并将计划报告给采购并及时订货。 在保证工厂生产正常进行的同时，不应造成额外的材料浪费。 收货时，根据发货单清点规格和数量，入库分类摆放整齐，配合各厂下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各厂，确保产品及时打包成成品库。 月末协助采购进行各厂商结算，进行实物检查，便于结账。 偶尔发生突发情况，尤其是将包装物仓库搬到五楼后，每次收到都要上下电梯，一个半小时也打不完。 10年累计接收纸箱456919只，09年接收纸箱575025只，比以前增长25.85 %； 2010年泡沫累计328209只，09年累计387221只，比上年增加17.98 %。 工作虽然增加了一点难度，但无论什么时候都不可避免地会有困难。 我们要做的，就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小变乌，尽自己最大的力量去做。

　　我的工作内容基本上是难度系数低的工作，但也有繁杂和细节，我觉得每个月的月末和月初是最忙的一天。 月末要配合采购做好结算工作，配合财务做好实物验收，盘点资料库存是我们工作的一大重点，做到实物和账面数量一致，无重大分歧。 月初除了做好当天资料的接收和发放外，报表的统计是我们一个月工作成绩的重要体现。 每月5日前做好上个月仓库所有原材料出入库数量、金额的统计报告。 制作各工厂原材料接收、接收更换的统计报告，与工厂的统计状况进行比较，确认接收数据没有差异。 此外，还将统计各厂家每月交货的品种、规格、数量、批次、合格率以及当月批次不合格退货情况，并以报告形式进行汇总。

　　虽说没有取得什么大的成果，但我始终主张“把简单的事情做好是件不容易的事”。 工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产进度。 虽然我经常很累，也经常很累，但是我还是继续了。

　　无论过去还是现在，我都有敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当天完成。

　　20xx年8月底，我资材部发生了人事变动，大家或多或少地分配了工作，按照原工作职责定制套筒和标签的工作也纳入了我的范围。 关于这个我没什么想说的。 一句话，尽自己的力量试试。

　　去世的那天可能更幸福。 时隔两个月，我们队又脱离了好同志。 像往常一样日复一日，日复一日，生产依然在进行。 只是，剩下的工作总是要有人做。 团结的力量是强大的。 进口检查的伙伴给了我们半边天。 在进行检查工作的同时兼做接收仓库骨架、胶带、铜皮等材料的工作。 材料的接收由我来做。 每天的工作时间都很满，真是酸甜苦辣的滋味俱全。

　　无论事情大小，工作量的增加都需要我更好更合理的安排时间，每天先开工厂的计划发票，及时领取。 包装物的计划订单和标签订单通常是上午制定的，下午就能及时送达。 每天收到的发货单输入在下午之前不能输入erp。 尽管如此，我还是坚持当天收货，当天将数据输入erp，让采购和计划员尽可能准确地了解仓库的库存情况。

　　20xx年的工作期间既有喜悦也有哀愁，可能还不成熟。 20xx年公司高层高瞻远瞩、建设性地更多地调整人力资源，给了我们更大的挑战，同时也是我们自身潜力的开发。 展望20xx年，希望立足本部门，与其他部门合作，完成各部门的生产任务。 火车跑得快还依靠车上头带，希望得到公司领导、部门领导的正确指导和帮助。 我会更加努力，认真对待所有的工作。 无论是发送资料、接收文件还是输入数据，都希望尽量减少错误，做到完美。 以“6sigma”为质量要求指标，寻求同时增加顾客满意度和企业经济增长的经营战略途径。 认真履行职责，全面提高和完善自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，努力做得更好。 工作就像搞革命，有信念才能有足够的动力去奋斗。

　　从一无所知的小姑娘到现在的仓库管理工作，我的成长充满了曲折。 20xx年，我有更多的期待，相信自己一定能在20xx年取得更大的进步，走得更远！

　　以上是我20xx年工作的总结和总结。 其中如有不当之处，请领导批评指正。

　　20xx年马上就要结束了。 回顾年的工作，有收获的喜悦，有与同事合作攻关的困难，遇到困难和挫折时变得忧郁，时间过得很快，不知不觉中充满希望的一年就快到了新年的开始。 年可以说是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的重要一年。 现将本年度的重要工作情况总结如下。

　　一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

　　(一)一年四季，我主动加强学习，虚心求教、解惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面与初中、高中搞，不断掌握方法，积累经验。 我注重引领工作任务，依靠职场学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践训练，尽早完成任务。 另一方面，看书和询问同事，丰富知识掌握技术。 在各级领导和同事的帮助下，不断进步，逐渐掌握了工作中的基本情况，找到了切入点，掌握了工作的重点和难点。

　　(二)年工程维修主要是卫生间后墙上贴瓷砖，天花维修、两栋宿舍走廊护栏和宿舍阳台护栏维修，以及各种大小维修达数千件！

　　(三)热爱岗位，做好工作，不怕困难，勇于挑重担，热心服务，在本职工作中发挥应有作用

　　二、专心做好本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

　　(一)年上半年，公司已制定完善的规章制度和考勤制度年下半年，行政部组织召开年度工作安排会议，年底开展工作目标完成情况评估，并将考核结果纳入各部门管理人员年末绩效。 在工作目标的落实过程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促进了管理水平的整体提高。

　　(二)每周对保洁员不定期检查评分，给予好的报酬、坏的处罚。

　　(三)做好固定资产管理要求负责宿舍固定资产管理。

　　对固定资产的监督、管理、维修、使用维护。

　　(四)为加强组织领导，落实消防工作责任制，全面贯彻落实“预防为主、防消结合”方针，公司消防安全工作在上级领导下建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作的有效开展。

　　三.主要经验和成果

　　安保工作在这两年里，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下方面的经验和成果。

　　(一)端正自身定位，善于熟悉基本功，才能更容易适应工作环境。

　　)二)只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。

　　(三)只有坚持原则落实制度，清点好库存，才能履行好用品的订购和接收。

　　(四)树立服务意识，加强沟通协调，才能做好分内工作。

　　)五)加强与员工的沟通，必须做好与员工的沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流。

　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

　　(一)开展常规检查。 把安全教育工作作为重点检查内容之一。 冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

　　)二)经过这样紧张有序的一年，我觉得自己的工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有明确的计划和步骤，行动有方向，工作有目标，心里真的有底了！ 基本摆脱了忙而不乱、紧而不散、条理清晰、事情清楚、刚参加工作时埋头苦干不能总结经验的现象。 就这样，我从无限的忙碌中进入这一年，又从无限的轻松中走出这一年，在工作的同时，也明白了人处事的道理，明白了良好的心态、工作的热忱及其逊色的责任感是多么重要

　　(三)总的来说，一年来的工作中接触了许多新事物，产生了许多新问题，也学习了许多新知识、新经验，使自己的思想认识和工作能力有了新的提高和进一步的完善。 在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，做到业务素质和道德素质并重。

　　五、要定期召开工作会议，听取下级员工意见，敢于推荐能人，总结工作成绩和问题，及时采取对策！

　　六.存在的不足

　　总的来看，还有不足的地方，也有一些需要我们解决的问题，主要表现在以下几个方面。

　　1、对新事物学习不够，工作上多以经验办事，表现为用传统的工作方式处理问题，工作上不够大胆创新。

　　2、总部有个别员工，自傲情绪很高，工作上很随心所欲。 公司制度没有得到公开遵守，同事之间相互指责、嘲笑、冷嘲热讽。 这些情况不利于同事之间的团结，必须从思想上加以教育和惩罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

　　3、宿舍盗窃事件的发生，我们做了大量的工作，加固门窗，与公司和员工进行宣传，提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题。 后来引起了上级领导的重视，目前在工业园区安装了高清视频监控系统，可以更好地预防盗窃事件的发生。

　　七.下一步工作安排

　　针对全年工作中存在的不足，为了做好新的一年工作，要突出做好以下几点。

　　(一)积极搞好员工协调，进一步理顺关系

　　(二)加强管理知识学习提高，创新工作方法，提高工作效果；

　　(三)加强基础工作建设，强化管理创新实践，促进管理水平提高。

　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，增强员工们的安全意识，同时在安全管理上严格要求自己，为广大员工起到模范带头作用在明年的工作中，我将继续努力，向广大领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自己的不足和缺陷。 我们的工作只有团结才有力量，只有合作才能成功，才能推动我们的工作向前发展！ 我相信在上司的正确指导下，xxx公司的明天会更加美好！

　　小编在此祝大家财源广进，身体健康！

　　XX年是企业跨越式发展的关键一年，也是企业战略发展中承上启下的一年。 一年来，在市委市政府的正确指引下，企业全体员工发扬团结奋斗、开拓进取、观念转变、勇于创新的精神，通过加强队伍建设、加强营销、确保安全质量、开源节流，实现市场不稳定、资金紧张、原材料紧张XX年的工作总结如下

　　一.生产经营情况

　　今年完成铸铝轧辊产品产量4294吨，铸锭产量322吨，同比增长28%，同比增长1x%，销售收入6325万元，同比增长34%； 实现利税33万元，比去年同期增长12%。

　　现有员工队伍36人，员工平均工资达到1480元/月，比去年同期增长33%。

　　二、主要完成的工作。

　　1、以人为本，搭建平台，构建和谐企业。

　　“以人为本”是企业永葆经营之道。 员工是企业的财产，只有真正关心员工，充分保障员工利益，员工才能努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。 企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工工资福利待遇，让员工成为对企业有益于社会的人为己任。 另一方面，由于大力发展经济，提高物质基础，今年职工福利待遇明显增加。 职工月平均工资从去年的995元增加到现在的1480元，企业为职工缴纳养老保险和医疗保险，为职工排忧解难。 一方面加强思想教育，增加精神食粮，利用企业各种平台，努力营造和谐的企业环境。

　　加强党组织建设，发挥党员干部模范带头作用。 企业党支部新发展入党积极三人，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平明显提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起，从部门做起，从点滴做起，处处发挥了示范作用。

　　企业开展有利于职工身心健康的活动。 例如，“推铝锭劳动竞赛”、“迎接新年的体育活动”等。 通过比赛锻炼身体，陶冶情操，还加强交流，加深感情，促进团结，增强团队凝聚力，营造健康和谐的企业环境。

　　2、加强队伍建设，提高企业竞争力。

　　团队建设是企业经营管理的重中之重，企业成立以来，培养了一支志同道合、踏实做事、勇于管理、善于管理的干部队伍，一支敬业、不怕吃苦、不记仇、积极向上的员工队伍今年，企业将继续加强队伍建设，努力提高干部职工思想水平和综合素质，提高企业竞争力。

　　加强干部职工思想素质教育，引导职工从大局出发，瞻前顾后，树立正确的人生观、价值观、世界观。 特别是要提高中层骨干业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。 今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、小李等6位同志参加清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后，组织全体员工分享和学习此次培训内容通过培训，干部职工的综合能力和思想认识大大提高，工作积极性、整体凝聚力增强，为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。

　　3、完善规章制度，狠抓落实。

　　规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列规章制度和政策，确保了企业健康发展和业务顺利开展。 企业针对一些内部存在的问题，对《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等进行了修订。 通过这一系列措施，企业规章制度执行力明显增强，企业政令畅通得到了保证、禁止、禁止，达到了较高水平，同时增强了干部职工的责任感和紧迫感，急剧减少了工作失误，确保了安全质量，得到了客户的好评，为进一步扩大市场创造了有利条件

　　4、开源节流，创造利润。

　　企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。 一方面全力拓展市场，通过竞争将铸铝轧辊加工费从800元/吨提高到900元/吨，另一方面加强了内部成本控制，节约了支出，取得了很好的效果。 首先，加强劳动力成本控制，实行工资制度改革，严惩懒惰。 工厂工人的基本工资从1200元下降到900元，同时增加产品的提成工资，可以提高工人的劳动积极性，减少生产期间的假期，还可以降低非生产期间企业的劳动力成本支出，减少长时间停产带来的损失风险。 通过这项措施每月可节约工资成本3000元，也提高了工人的工作效率。 其次是管理费严控，大幅压缩非生产人员配置，后勤人员多为数职兼备，从去年的8人减少到今年的4人。 第三，企业进出货物运费总支出每年近百万元，为了节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低可达60元，仅此一项每年就可节约十几万元。 第四，让员工从自身做起，从点滴做起，增强主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。 最后在业务招待费上，本着花钱、处理大事、办好工作、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。

　　5、大力加强营销。

　　企业加强对原客户的维护，在与大客户苏铝业有限公司继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原关系不和的“徐州鑫皇”恢复业务，与市场

　　供应方面：通过谈判与神火股份有限公司签订铝锭长期供应合同，解决了企业原材料供应难题。 同时与永城华信及洛阳、巩义、无锡、商丘客户继续合作，全力保障企业铸轧生产线正常生产。

　　6、加强信息化建设，提升企业形象

　　信息化代表着企业管理深刻的思维方式和态度的变化过程，也代表着配合信息和资金投入的管理体系，实现最有效管理和效益的过程。 企业网站不仅要介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，并建立基于电子邮件的通信系统，作为内部通信和对外沟通的主要工具。 由于企业网站内容的不断更新，新老客户可以通过网站及时了解企业动态，更好地开展业务合作。 同时通过“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供需信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提升企业知名度。

　　七、技术创新活动

　　创新是企业核心竞争力的源泉，越来越成为企业生存和发展的动力，全面提高企业创新能力已成为当今企业的首选。 技术创新型企业将企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，以技术创新为企业的核心职能。

　　企业鼓励职工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，在节能降耗、提高生产效率、减少劳动者劳动强度等方面做出贡献的，给予重奖。 今年11月，企业奖励“冷却水温度自动控制系统”发明者李1000元。 今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液脱气装置”、“熔炼炉节能改造”五项技术已经通过国家知识产权局专利申请，标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步

　　8、项目资金申报

　　针对企业发展状况，结合国家对再生金属回收企业的扶持政策，今年主要开展“生产力促进中心国家助学资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”

　　9、质量管理体系

　　为了不断完善质量管理体系，满足利益相关者清晰潜在的需求，秉承以客户为导向的理念，为客户提供满意的产品，同时提高企业员工集体的质量意识和企业的竞争力，企业秉承GB/t 19001-xxidtiso 900133661 在此基础上编制了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证了质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。

　　10、固定资产投资

　　今年，企业共完成固定资产投资100多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，建设钢结构工厂3000多平方米，地坪2800多平方米，炼化铝锭生产线新购置铸轧生产线用的一对铸造轧辊，购置3吨压力机、10吨磅各一台，叉车、农用车辆、办公车辆各一台。

　　十一、获得的荣誉

　　XX年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”

　　等称号，企业董事长先后获得“界首市十大杰出青年”“中国好人榜7月诚信好人”“统一战线先进人物典型”“全国创业之星”“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。

　　三.存在的不足

　　1、员工思想水平和综合素质有待提高

　　随着市场竞争的加剧，顾客对员工提出了更高的要求。 由于企业人员变动较大，新员工较多，有必要加强员工培训。

　　2、需要加强干部管理水平和业务技能

　　中层管理者的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力与企业持续发展的需要还有一定差距。

　　3、规章制度落实尚不全面

　　企业的各项规章制度已经建立，并在实践中逐步健全和完善，但有好的制度，就要全面贯彻执行。 今年企业在管理上存在一些漏洞，未能很好地杜绝安全质量方面的失误，是因为规章制度没有完全落实，员工没有严格遵循规章制度和操作程序。

　　4、安全工作中出现的问题

　　今年，企业相继发生了工伤事故。 其中，11月份操作工马振军被铝水烧伤，给企业造成了巨大损失。 主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未履行监管职责。

　　5、营销手段进一步创新

　　企业的供应销售工作取得了一些成绩，但未能取得进一步突破，客户少，因此可供选择的余地少，有时会受到客户的制约。 随着市场竞争的日益严峻只有及时解决营销创新和有效手段问题才能进一步拓展业务，掌握市场主动权。 明年将继续在保证现有生产线铝板销量的前提下，扩大非标准铝锭的生产和销售。

　　6、资金短缺问题有待解决

　　今年由于资金短缺的限制，一定程度上影响了生产的连续性，提高了生产成本，影响了企业的整体效益。 如果明年新增贷款按期发放，将有效缓解资金困境。

　　回顾这亿年来的工作，我在公司领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。 通过一年来的学习和工作，工作模式有了新的突破，工作方式有了很大的变化，这里总结一下一年来的工作情况。

　　一.办公室日常管理工作。

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。 作为办公室的负责人，我清醒地认识到办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是上下领导、内外沟通、左右协调、四通八达的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室工作千头万绪，文件起草、调查资料提供、数量都要为决策提供有益的资料、数据。 包括文件处理、文件管理、文件审批、会议安排、接送和用车管理等。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我增强工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，处事冷静，力求周到、准确、适度，避免了疏漏和失误，做到了以前基本上事事落地。

　　1、理顺关系，办理公司相关证件。 成立之初，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关手续和证件。 我凭借自己在部门工作多年、部门成熟、人际关系比较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。 经过种种努力，我只用了一个多月的时间，就完成了证书、项目立项手续、产权证等。 充分发挥综合部门的协调作用。

　　2、及时了解情况，为领导决策提供依据。 作为企业，土地交付是关键。 的拆迁与我公司的开发进度密切相关，为了尽快取得土地，公司成立土地交付工作组。 我作为团队成员之一，将利用一切有利资源，采取有效措施，到拆迁、搬迁等单位，积极与相关人员交流、沟通，及时将所知道的拆迁信息、工作进度、问题反馈总经理办公室，

　　3、积极响应公司号召，深入开展市场调研。 根据公司(号办公会议的精神要求，我对目前房地产的发展状况和房屋租赁价格、市场需求、发展趋势等进行了详细的市场调查。 先后去了土地、建设、房管部门详细了解了近年来房地产开发的各项数据指标，并去了一些商业部门如花园、花园、小区调查了这些房地产的租赁情况。 针对号码优势提出了“商业为主、住房为辅、区位突出、统筹兼顾”的个人思路。

　　4、认真做好公司的文字工作。 编写综合性文件和报告等行文，负责办公会议的记录、整理、会议纪要的提取，负责会议相关决议的实施。 认真做好公司有关文件的收发、登记、发放、文印和督办工作公司所有文件、审批表、协议书整理登记，做好资料归档工作。 领导人将根据制定的各项规章制度进一步补充和完善各项规章制度。 及时传达公司关于会议、文件、指示的精神。

　　5、落实公司人事、劳资管理工作。 组织落实公司劳动、人事、工资管理和职工考勤管理监督工作，按人事管理制度与受聘职工签订劳动合同，按照有关规定，办理好向劳动管理部门缴纳社会保险(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。 体现公司规范性，解决员工后顾之忧

　　6、抓好公司福利、企业管理日常工作。 按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、安排和实物管理。 办公室装修结束后，按月审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的布置工作。 切实办理好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及礼品登记手续，严格按程序制定使用标准

　　7、做好公司董事会和其他各类会议的安排服务工作。 董事会在召开期间，将认真做好会场布置、住宿安排。 做好各类会议的会前准备、会议资料等工作。

　　二、加强自身学习，提高业务水平

　　虽然觉得自己负担沉重，但自己的学识、能力、经验与职务有距离，所以不能掉以轻心，经常学习。 从书本上学习，从周围的领导那里学习，从同事那里学习，我觉得一年取得了一定的进步。 经过不断学习，不断积累，有了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各种问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调事务能力和文字语言表达能力等方面，经过一年的锻炼有了很大的提高，保证了本单位各项工作的正常运行积极提高自身各项工作素质，争取工作主动性，具备较强的专业精神、责任感，努力提高工作效率和工作质量。

　　三.存在的问题和今后努力的方向

　　一年来，我热爱工作，能够创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。 主要表现在：第一，办公室主任对我来说是个新单位，很多工作我都是边干边摸索，工作不宽裕，工作效率有待进一步提高； 第二，有些工作还太细致，有些工作不够协调； 第三，自己的理论水平还不太适应公司的工作要求。

　　在新的一年里，我决心认真提高业务和工作水平，为公司经济的腾飞贡献自己应尽的力量。 我觉得应该努力：

　　第一，加强学习，拓宽知识面。 学习房地产专业知识和相关法律常识。 加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强对周围环境、同业发展的了解和学习，必须牢记公司的统筹规划、当前状况

　　第二，本着实事求是的原则，做好上情下达、下情上报的领导助手

　　第三，重视本部门工作作风建设，加强管理，形成团结一致、勤奋工作、良好的部门工作氛围。 不断改善办公室对其他部门的支持能力、服务水平。 遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，争取取得更大的工作成绩

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